阿里提出的新零售，腾讯学会了吗？
3月26日，阿里巴巴集团CEO高鑫发布股东信，表达了自己对新零售的看法。“我们对新零售的合作伙伴全心全意”这是阿里对新零售战略布局的宗旨之一。“以合作伙伴为中心” 比如说阿里巴巴与高鑫零售、银泰、苏宁、百联等众多企业一起协同发展。把阿里的电商模式与以及合作伙伴的线下零售基础，门店管理基础相结合。实现门店数字化，并进行大数据营销驱动等。
阿里新零售的另一指导思想就是以“客户为中心”，当线上和线下相互结合的时候，如何提高用户的体验将会是阿里的重点，类似于产品质量等客观的东西很容易达到，但是用户的情感体验将会是未来服务的重点。
“信心充足，战略明确，路径清晰”也是阿里CEO高鑫所提到的。无疑传达除了阿里作为新零售的领头人将全心全意，义无反顾的把新零售这条路走好。让新零售创造出更多的价值。
而马化腾认为的新零售，主要在于连接和变现，腾讯所希望的是让微信用户与线下实体商铺连起来，来获取更多的利益商机。从这点上看，腾讯也许并不能明白新零售的真实意义所在，阿里所专注的东西也并不是腾讯所要学会的。
腾讯对于这个问题会很上火的吧！人家叫智慧零售而不是新零售的啦！
大家都知道，阿里和腾讯有着不同的基因，在路径选择上也必然是不一样的，不存在谁学谁的问题。一个新零售，一个智慧零售，从名称上就可以看出很多不同。
所谓新零售，对应的自然是传统零售，或者说旧零售，这个定义就是说给商家/合作伙伴听的，新零售的八路纵队，个个都是商家的赋能工具！阿里最大的依靠就是那些商家，合作伙伴！所以为合作伙伴赋能是阿里必然必须必定要走的路，是结合自己的优势的最佳选择！
而腾讯提出了智慧零售，那哪些是没有智慧的呢？去中心化赋能？中心又是谁？谁会被去掉？腾讯擅长社交是去中心化的社交，直接作用于每个具体的人，直接为每个消费者进行赋能！玩的是口碑，玩的是引流！
马云和马化腾都是有大格局的人，这场仗该怎么打，他们心理都有数！不过我个人还是觉得零售市场，阿里更为积极，腾讯更多的还是防御！
谢谢邀请
过去大家一直在抱怨电商冲击了实体，毁灭了实体；其实不然，冲击可以接受，毁灭过于扩张。只是将过去比较封闭的渠道，在电商的冲击之下，变的开发。所以也顺应了当下的时代，每一个平台都开始变的越来越OPEN。不管是BAT,还是京东、美团这些第二梯队，都开始让自己更加的开发。阿里的新零售，是基于现实的流量越来越难获取，垂直类别的新平台诞生，越来越多的流量走势变得无法掌控了，所以不得不发展线下流量，来平衡线下的流量。一切的都是以流量为出发点。
回到问题核心，腾讯学会了吗；我个人愚昧的认为，腾讯基于QQ和微信两大生态，它完全不用去学习阿里的新零售做法，腾讯如果做新零售，在零售这个业态，腾讯一定不如阿里，因为基因不对，战场不对。换句话而言，腾讯何必和阿里在自己不擅长的地方竞争，腾讯只需要不断的抢占流量的入口，将阿里的流量稀释化，至于做不做新零售对腾讯影响不大。因为腾讯的下面还有京东、微信生态。腾讯没必要去和阿里在这个新零售领域去较量，只要不断的分化流量的入口，掌握更多的流量新型窗口，腾讯就可以掐住流量，也就掌握了后面的故事。
大家好，我是王小编。
作为一个IT程序员的我来说，阿里一直是我梦想的公司，所以对阿里的关注度一直很高，对于新零售来说，阿里一直处于领先的位置，阿里也为此也一直在积极布局中，从苏宁，银泰，到三江，再到大润发，阿里的新零售也一直在扩张中，正在不断的扩张当中，大小动作不定。在回答这个问题之前，先来说说最近阿里新零售的模式有哪几类呢？
1，猫超1小时达模式
这个新零售模式已经在最近达到一个新的阶段，在2017年底已经覆盖了六个城市，分别是北京，上海，成都，武汉，杭州，重庆。猫超一小时在这六个城市已经开设近100个前置仓，同时和北京，杭州等44家便利店合作，消费者在线上下单，系统会将订单自动发送到店面中，全程一小时到达消费者手中。
2，零售通模式
零售通模式是阿里巴巴针对线下零售小店推出的一个为城市社区零售店提出订单的模式，目前，全国已经有60万家小店加入其中，自从加入零售通模式之后，品牌商将商品配送到区域仓之后，统一由菜鸟物流统一发送，经过一级一级的分拣，然后通过合作小店分到消费者手中。
3，大润发模式
自从今年阿里入股高鑫零售之后，已经将很多大润发特定区域分配到天猫超市了，今年1月左右，猫超的百万件商品已经在华东20个城市167家大润发上架。据了解，大润发的送货，补货等物流操作全部由菜鸟平台和相关落地企业负责。
在阿里如此之多的新零售产业与模式的情况下，腾讯在新零售行业做了哪些动作呢？学会了什么？
新零售是“线上数据驱动，线上线下融合的新商业模式”，从马化腾的最近的***访中表示“ 除了利用数字技术助力线下传统模式外，更重要的是抓住数字化机遇，能够把人，货，场景几方面全部打通”，腾讯在如此之大的用户优势的情况下，与阿里竞争新零售，也很有很大竞争力。从最近的腾讯的动作我们也能看出来。
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至2016年，阿里提出新零售概念以来。阿里坚信新零售的未来。以用户和合作伙伴为中心，全心全意投入其中，正是如此，阿里巴巴新零售战略的推进才有充足的信心和清晰的路线。引领新零售的发展。
而腾讯，提出的智慧零售，也抓紧布局。其战略合作伙伴，沃尔玛，湖南步步高，最近更是暂停了支付宝的使用通道。
有人说阿里是新零售行业的引领者，而腾讯却是跟风者，阿里是，终局 布局，定位，策略，四步曲。
而与之截然不同的是，腾讯从QQ诞生模仿ICQ开始,都是一家从未先声夺人的公司,因为腾讯拥有中国最庞大的用户群,只要做到跟风，就可以压倒对手.腾讯的核心资产是用户 社交网络，以及社交基础上的中国最大的媒体平台.可以说现学现卖都是无人可以匹敌的.
不管怎么说，腾讯学习的能力还是非常强悍的,足以令任何对手生畏.包括阿里巴巴.
有哪些电子商城支持银联支付和云闪付？
感谢邀请问答，支持银联支付的电子商城好多，支持云闪付的电子商城也不少，用云闪付的商城也开始越来越多了。比如，云闪付App内商城、京东商城、国美在线、亚马逊、格瓦拉、携程、唯品会、陌陌、小米商城、i百联、楚楚街、东方航空、中囯航空、春秋航空、Enjoy、家乐福、百度糯米、精选速购、驴妈妈、途牛旅游、同程旅游……
支持银联支付的电子商城很多，支持云闪付的电子商城也很多，而且，越来越多，这里就不赘述了。
中国银联和银联在线支付有什么不同呢？
中国银联是指中国的银行卡联合组织，通过银联跨行交易[_a***_]系统，实现商业银行系统间的互联互通和***共享，保证银行卡跨行、跨地区和跨境使用。银联网络遍布全国，并已延伸至亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲等境外150个国家和地区。
中国银联全称中国银联股份有限公司（英文名称：China UnionPay Co., Ltd.）, 2002年3月26日成立，总部: 上海。是经中国人民银行批准、由八十多家国内金融机构共同设立的股份制金融机构。公司实现"一卡在手，走遍神州"，乃至"走遍世界"的目标。
银联支付是购物后用银联进行相关支付的方式。
银联在线支付即银联电子支付有限公司，是中国银联的分公司，是***增值业务应用的专业支付公司，拥有面向全国的统一支付***——网付通（ChinaPay）。主要从事以互联网等为基础的网上支付、跨行转账、网，基金交易、自助终端支付等***网上支付及增值业务。
那么，什么又是云闪付？
云闪付是银联移动支付新品牌，旗下各产品使用了NFC、HCE、TSM和Token等技术，可实现手机等移动设备在具有银联“quickpass”标识的pos进行线下非接触支付，同时也支持远程在线支付。
云闪付包括了与银行、国内外手机厂商、通讯运营商等合作方联合开发的各类移动支付产品。云闪付产品包括银联云闪付HCE、Ap。
